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HM旗下品牌退出日本 哪种快时尚不受欢迎?:OD体育网站

HM旗下品牌退出日本 哪种快时尚不受欢迎?:OD体育网站

本文摘要:8月 16日,H关于这次的后撤,Monki的母公司H知情人士透漏,Monki在日本,没专门成立日本法人,而是由坐落于瑞典的总部展开必要管理。而日本市场与其它地区市场不存在着很大的有所不同,这个市场比较较为堵塞,而且更加侧重local(本地化)。但是Monki忽视了这些,它必要生子搬到了北欧的那一套运营模式回到日本,由此造成在日本市场水土不服,知名度无法提升,陷于了长年下滑的状态。 TOPSHOP原新宿店Monki不是第一个欧美品牌回到日本就水土不服的例子。

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8月 16日,H关于这次的后撤,Monki的母公司H知情人士透漏,Monki在日本,没专门成立日本法人,而是由坐落于瑞典的总部展开必要管理。而日本市场与其它地区市场不存在着很大的有所不同,这个市场比较较为堵塞,而且更加侧重local(本地化)。但是Monki忽视了这些,它必要生子搬到了北欧的那一套运营模式回到日本,由此造成在日本市场水土不服,知名度无法提升,陷于了长年下滑的状态。

TOPSHOP原新宿店Monki不是第一个欧美品牌回到日本就水土不服的例子。2015年 1月,英国慢时尚品牌TOPSHOP从日本市场后撤了。与Monki的情况类似于的是,TOPSHOP在日本开办的店铺数量也不多。

从2008年初登岸日本,以后它完全解散,在这七年间,也意味着只有5 家门店。众多公司中,唯有ZARA是值得注意。

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2015年,它的母公司Inditex在日本新的进了15家门店。累计至2015年年底,ZARA日本有99家门店,同公司的Bershka则有21家店,ZARA HOME有 15家店。同年,ZARA日本引入了RFID商品管理系统,以及开始了网上贩卖,且仓储免费。

这些措施协助ZARA优化了公司内部信息管理,不断扩大了电商销售额。日本慢时尚品牌的店铺数量和定位(2014年数据)y轴为店铺数量x 轴为(trend—basic)从上图可以显现出,优衣库(ユニクロ)在日本一家独大。而且,相比于风行的款式,优衣库、Gap这种更为基本款的店铺在日本发展得更佳。相比之下,在其它地区大冷的欧美慢时尚品牌的不存在感觉比较较低。

而且这些品牌与优衣库比一起,并没什么价格优势。而ZARA则介于时尚和基础款之间,再行再加它在质量上比H另外,对于日本来说,单品卖出5000件以上,品牌全年卖出100万件以上,才能减少店铺的运营成本。然而,Monki、TOPSHOP这一类品牌在日本的店铺数量很少,由大量生产、大量铺货所带给的低成本,完全无法奏效。

第三点,优衣库和MUJI在本地市场过分强势的不存在,某种程度让那些来自欧美的品牌有点望而却步——他们不确切自己到底能在日本这个市场取得多少消费者,因此也不肯顾虑花费大量的广告费修筑市场。对于那些具有成熟期的消费习惯的日本人来说,相比于欧美慢时尚品牌,日本本土的时尚品牌在设计上更加合乎日式审美,质量更加上乘,即使它们的价格也不会更高,不过性价比也优于。

“廉价、更新快”,这并足以沦为日本人出售慢时尚的理由。偷偷地一托,Monki在中国内地市场的展现出正处于在急剧下降的状态。2012年 Monki进占中国,在南京虹悦城进了第一家店,占地面积360平方米。从2013年开始Monki扩展很快,至今已有39家店。


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